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1.5 Grupos

 

¿Qué es un grupo?

Las empresas e instituciones de las industrias relacionadas tienden a agruparse, por muy desarrolladas que estén o aunque cuenten con alta tecnología, ya que con ello consiguen ventajas. Pueden aprovechar los proveedores especializados locales, los servicios y los recursos humanos, los excedentes y flujos de información formales e informales disponibles localmente, y el aumento de la innovación estimulada por la rivalidad local y los efectos de la imitación. Esto crea una paradoja: en un mundo cada vez más globalizado las empresas tienden a agruparse para ser más competitivas y sacar provecho de las condiciones localizadas que respaldan sus ventajas competitivas autónomas.

Los grupos no son asociaciones de empresas que se unan para lograr objetivos comunes. Más bien son características no planificadas de realidad socioeconómica en la mayoría de regiones. Por lo tanto, el trabajo de refuerzo de la competitividad a nivel de grupo conlleva varias ventajas, entre las que se incluyen las siguientes:

• Economías de escala, en términos de análisis, ya que las empresas de un grupo tienden a seguir estrategias similares, funcionar en las mismas cadenas de valores, o en cadenas relacionadas, y tener estructuras similares.
• Las pequeñas y medianas empresas (PYME) de los grupos se benefician de un análisis estratégico de alto nivel al que de otro modo no tendrían acceso.
• Adicionalmente, mediante el trabajo conjunto las empresas pueden aprovechar su proximidad geográfica a través de la manipulación colectiva de las condiciones locales de las que dependen sus estrategias y ventajas competitivas. Esto puede suponer el desarrollo de una infraestructura especializada, instituciones de apoyo (centros técnicos, centros logísticos, etc.), conocimientos y habilidades avanzados, productos financieros especializados, y un mejor acceso a proveedores de servicio y proveedores fundamentales.
• Por último, el trabajo de refuerzo de la competitividad a nivel de grupo en una región o un territorio nacional relativamente pequeño mejora las políticas industriales seleccionadas desde una perspectiva de gobierno.

Evidentemente, pertenecer a un grupo no garantiza el éxito de una empresa. La base del éxito de una empresa es la correcta implementación de una estrategia diferenciada que ofrezca una proposición de valor exclusiva al mercado. Con la aceleración del cambio económico global en áreas como la liberalización, el libre comercio y la fragmentación de la cadena de valores, las empresas deben reconsiderar sus estrategias con frecuencia. Muchas empresas, especialmente las pequeñas y medianas empresas, carecen de la información y las habilidades necesarias para revisar sus estrategias por sí solas.

Iniciativas de grupo

Las iniciativas de grupo son la base para una política de desarrollo industrial o económico basada en grupos. Son la herramienta que ayuda a los gobiernos a comprender las necesidades de la industria y a definir políticas de apoyo guiadas por el mercado. No sólo proporcionan una mejor perspectiva de la realidad económica del territorio y de las necesidades específicas de la industria, sino que también permiten a los gobiernos diseñar políticas de apoyo adaptadas con la participación del sector privado en la financiación y gestión.

¿Cómo pueden las PYME colaborar en grupos?

Debido al limitado poder del mercado, las PYME pueden innovar y competir a través de la interacción con otras empresas. Su competitividad puede aumentar compartiendo recursos y procesos de formación interactiva. A través de la colaboración vertical, las empresas colaboran con proveedores y clientes en la cadena de valores. Mediante la colaboración horizontal, las empresas desarrollan acuerdos con los competidores. Una de las características más importantes de las empresas agrupadas es la capacidad de combinar la competencia y la colaboración.

Para tener una mejor idea de la colaboración de grupo, siga estos enlaces:
• Casos de negocios competitivos en iniciativas de grupo
www.competitiveness.com
: vea el vídeo sobre colaboración del grupo Oregon Food Processing Cluster, donde la colaboración ha permitido desarrollar técnicas de producción nuevas de energía eficiente.