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11.01 Un modelo de proyecto emprendedor de colaboración

 

Un modelo de proyecto emprendedor de colaboración para una gestión más humanística, Hector Rocha, Raymond Miles

Los modelos interorganizacionales son un fenómeno bien documentado y un campo ya consolidado dentro de la gestión y la ética empresarial. Se trata de modelos que se basan en la capacidad de colaboración. Sin embargo, las teorías y prácticas mayoritarias destinadas a desarrollar dicha capacidad se basan en un estrecho conjunto de supuestos y principios éticos sobre las relaciones y la naturaleza humana, lo cual limita el enfoque realmente tomista de las iniciativas de colaboración tanto dentro de las comunidades de empresas que operan en mercados complementarios, como entre ellas.

Al adoptar el enfoque de un doctorado en integración y evaluar los seis estudios de comunidades de organizaciones, aportamos un modelo de red interorganizacional basado en los supuestos que Aristóteles elaboró sobre los motivos humanos y la elección. Nosotros argumentamos que la sostenibilidad de las comunidades interorganizacionales depende de lo rico que sea el conjunto de suposiciones sobre la naturaleza humana en que se basan. Con el fin de desarrollar y mantener la capacidad de colaboración de las comunidades interorganizacionales, es preciso disponer de un conjunto de supuestos que tenga como finalidad tanto las preferencias propias como las de terceros, para así evitar cualquier tipo de instrumentalización de la colaboración, la cual constituye un fin en sí misma. Se debaten las implicaciones de la teoría y la práctica.